Ügyfeleinknek nem kell éveket várnia, hogy használhassák megoldásainkat. Adaptív módszertant (scrum) alkalmazunk, így érünk el gyors sikereket.
A Navitasoft által alkalmazott adaptív fejlesztési módszertan révén azonnal reagálni tudunk a felmerülő igényekre, így például egy hazai vagy uniós jogszabályi változásra. Annak érdekében, hogy a megfelelő megoldást a lehető legrövidebb időn belül szállítani tudjuk, igyekszünk a lehető legjobban ismerni ügyfeleink igényeit.
Sikertörténetek
MMBF Földgáztároló Zrt.
"A hazai és az uniós szabványoknak egyaránt megfelelő, a nyílt piac igényeihez igazodó tárolói informatikai platform kialakítására csupán három hónap állt a rendelkezésünkre. A Navitasoft szakértői kéthetes fejlesztési ciklusokra osztották fel a megoldásra váró fejlesztéseket, és kérték, hogy priorizáljuk ezeket. Hihetetlen volt látni, ahogy az egyes ciklusok, úgynevezett sprintek végén hogyan alakul ki lépésről lépésre a szoftver. Végül a terveknek megfelelően 2010. március 16-án installáltuk az informatikai platform első verzióját, melynek révén megkezdhettük a tárolói kapacitásaink értékesítését, és napi szinten fogadhattuk a kereskedők nominálását és allokálását." (Fábián Gyula, az MMBF gázlogisztikai szakértője)
A komplex üzleti problémák informatikai lekezelése komoly kihívás. A minőség számunkra egyet jelent az üzleti hasznossággal.
Az informatikai fejlesztések több mint 70 százaléka sikertelennek minősíthető abban az értelemben, hogy az ügyfelek nem használják ténylegesen e projektek eredményeit. A Navitasoft-nál ezért a legfontosabb minőségi tényező a szoftverek tekintetében az üzleti használhatóság.
Megoldásaink mindenkor megfelelnek az energetikai piacot szabályozó aktuális törvények és jogszabályok előírásainak. Bár az összetett üzleti igények megfelelő kezelése nagy kihívást jelent, szakértőink révén nagy figyelmet fordítunk az ergonomikus felhasználói felületek kialakítására is. Az IT biztonság terén tesztvezérelt fejlesztési módszertan alkalmazásával a szabványoknak megfelelő, legjobb gyakorlatokat követjük, és folyamatosan törekszünk szoftvereink biztonságának és teljesítményének növelésére. Mindezt annak érdekében tesszük, hogy ügyfeleink valóban elégedetten használják a termékeinket.
Ellenőrzött szolgáltatásmenedzsment
A Navitasoft ISO/IEC 20000-1:2005 minősítéssel rendelkezik az energetikai IT megoldások és infrastruktúrájuk üzemeltetése terén. Az ISO/IEC 20000-1:2005 az első világszerte elismert szabvány, mely az informatikai szolgáltatásmenedzsment esetében bizonyítja a minősítést megszerző szervezetek kiválóságát. Annak érdekében, hogy a vállalatok megfeleljenek a szabvány szigorú követelményeinek, többek között biztosítaniuk kell IT szolgáltatásaik minőségének folyamatos fejlesztését.
Emellett a cég az ISO 27001 információbiztonsági és az ISO 9001 minőségirányítási tanúsítványt is megszerezte.
A Navitasoft-nál tudás alapú vállalatként hiszünk abban, hogy munkatársaink szakértelme és együttműködése kulcsfontosságú a sikeres működéshez. Működési területünk az energiagazdaság, az informatika és a matematikai modellezés tudományágak területeit fedi le. 60 fős, fejlesztőkből és üzleti elemzőkből álló szakembergárdánk a területek ismeretanyagát a legmagasabb szinten sajátították el, és több éve a gyakorlatban is művelik. Vállalatunk eredményeit számos díj és minősítés is igazolja, kollégáink nemzetközi konferenciákon, illetve egyetemi tanárként osztják meg tudásukat, piaci tapasztalataikat.
Vállalatunk az innováció érdekében speciális kulcsteljesítmény-indexeket alkalmazó stratégiai menedzsmentet honosított meg, és a vezetőségben minőségi körök megteremtésével egy adaptív szervezeti modellt alakított ki.
Sikertörténetek
Földgázszállító Zrt.
„Szállítórendszeri üzemeltetőként az európai gázpiac liberalizációjának kezdeti szakaszában számos kihívással kellett szembenéznünk. A felmerült kérdések megoldására több informatikai vállalattal is felvettük a kapcsolatot, azonban újra és újra kommunikációs problémákba ütköztünk. Gázpiaci tapasztalatuk híján komplikált volt elmagyarázni számukra az olyan speciális üzleti folyamatokat, mint például a kapacitáslekötés, a nominálás vagy az allokálás, míg számunkra az informatikai sajátosságok értelmezése jelentett nehézséget. Mindemellett nem kaptunk olyan ajánlatot, mely méltányos áron kínált volna megoldást.
Amikor a Navitasoft szakembereivel találkoztunk, nyilvánvaló volt számunkra, hogy ezek az informatikai szakértők a mi iparágunk iránt is elkötelezettek. Nem arról volt szó, hogy temérdek kérdésen keresztül próbáltak megismerni minket és az iparágunkat, hanem már a kezdetektől fogva együtt ötletelhettünk. A megbeszéléseink innovatív atmoszférában zajlottak, s a kölcsönös megértésnek köszönhetően nagyon jó kapcsolat alakult ki a két cég között. Az évek folyamán már több sikeres projektet vittünk végig, amelyek során számos új, az üzleti működésünket támogató modult fejlesztettünk, többek között pl. a Balancing Energy Platformot.”
(dr. Zsuga János, a Földgázszállító Zrt. vezérigazgatója)